大家其實都知道要做好一雙鞋子，最重要是離不開好的機器。如何把制鞋機械做好?那主要的體現(xiàn)就是，好的機械要實用，這是一個很樸實的道理，但是卻是金磊十幾年如一日的不懈努力的發(fā)展目標(biāo)。 要做好的機械，還是離不開研發(fā)創(chuàng)新，金磊的圓盤式的環(huán)形制鞋生產(chǎn)線不同于傳統(tǒng)的直線型設(shè)計改為環(huán)形設(shè)計，這個改變對工廠來說

戰(zhàn)略和管理的區(qū)別是什么？ 管理是可以解決公司的兩個問題：那就是降低公司成本和提高生產(chǎn)效率。如果一個公司的管理者把成本降下來，把效率提起來，我們就會認(rèn)為你把事情做對了。 但是戰(zhàn)略是管理者要使用企業(yè)持續(xù)實現(xiàn)增長，而這個是一個企業(yè)選擇的問題，企業(yè)選擇對的事情做，那企業(yè)就會得到發(fā)展的機會，所以戰(zhàn)略對于企業(yè)來

雖說我們中國現(xiàn)在的鞋機等制鞋機械的質(zhì)量已經(jīng)十分穩(wěn)定，鞋機出口將有相當(dāng)大的發(fā)展空間。整個中國的制鞋機械企業(yè)都非常珍惜這樣的機會，所以鞋機企業(yè)在不斷與其他外資企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流、溝通，使用新型材料、新的工藝、開發(fā)新的技術(shù)，研制新產(chǎn)品，努力提高企業(yè)自身的產(chǎn)品檔次,加強加工精度，不斷的將制鞋機械新產(chǎn)品投放到市

現(xiàn)在有很多的制鞋機械廠家都會選擇我們金磊鞋機去提高制鞋的生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量及控制人工成本，但是制鞋機械除了平時的檢查和保養(yǎng)外，我們每年的點檢及保養(yǎng)也是要進(jìn)行的，那有那些需要注意的？ 一，制鞋機械液壓油更換：除了我們剛購入的新鞋機在運轉(zhuǎn)使用了1000小時后，我們的鞋機就要必須進(jìn)行更換液壓油，而且這個以后每運

在制鞋企業(yè)的工廠里成千上萬臺的制鞋機械每天都在不停的進(jìn)行制鞋的運作，這里我們可以想象一直在工作中的鞋機的耗損和產(chǎn)出肯定是成正比。所以鞋機設(shè)備的主要配件也是制鞋鞋企業(yè)工廠的必需品。制鞋機械能不能生產(chǎn)出一雙質(zhì)量過關(guān)而且持久耐用的高質(zhì)量的鞋子，關(guān)鍵還是在于鞋機的工作效率。制鞋企業(yè)如果足夠重視自身鞋子質(zhì)量好